3月15日上午，学校在英才校区原行政楼5楼会议室召开英才校区管理工作会议。校党委副书记、英才校区管理领导小组组长李波，副校长、英才校区管理领导小组副组长姚毅出席会议。英才校区管理领导小组成员、英才校区综合服务办公室成员单位相关负责人和综合服务办公室全体人员参加会议。会议由姚毅主持。

会上，姚毅宣读了《关于成立英才校区管理领导小组的通知》（校党〔2021〕7号）、《关于成立英才校区综合服务直属党支部的通知》（校党〔2021〕8号）、《关于林浩等同志职务任免的通知》（校党〔2021〕9号）三个文件。

英才校区管理领导小组成员、英才校区综合服务办公室成员单位相关负责人就英才校区管理工作，结合所在部门工作实际，畅所欲言，就对工作的认识，下一步的工作思路展开讨论，提出意见建议。大家在发言中表示，校党委对英才校区管理工作高度重视，做好了顶层设计，成立了领导小组、组建了直属党支部、充实了校区管理工作队伍，体现了党委对英才校区的关心关爱，必将有力推动英才校区管理服务工作进入快车道、再上新台阶。

李波指出，三个文件的出台，是学校理顺校区管理体制机制的重大举措。校党委、校行政高度重视英才校区的发展，根据实际情况，不断研究、调整英才校区的管理体制，以适应新形势、新情况的不断变化和发展。李波强调，一是要认真贯彻落实校党委决策部署，英才校区管理领导小组和综合服务办公室明确工作职责，继续实行“统一领导、条块结合、条为主管、块为监管”的管理模式，做好顶层设计，理顺机制体制。二是要结合学校特点，创造性探索多校区办学的体制机制。英才校区管理领导小组的成立和下发的三个文件，是问题导向的具体体现，在分管领导、综合服务办公室班子成员、办事大厅常驻人员三个层面得到了加强。三是要加强协调，形成合力。根据条块结合的管理模式，业务管理以条为主、日常管理以块为主，在学校的统一领导下，充分发挥各单位的积极性，同心协力，共同做好校区的各项管理工作。综合服务办公室要坚持定期例会制度，成员单位负责人要按时参加，保证信息畅通，对反映出的问题认真解决。各职能部门要全盘考虑三校区的工作，统筹规划，全面实施。四是要提高服务标准，抓好工作落实。要把服务师生的理念切实落实到思想上、工作上。要加强办事大厅建设，坚持师生“只跑一次”的原则，职能部门刻制业务专用公章，推行网上办公，保证基本业务在本校区办理。办事大厅常驻人员要实行人员、时间、地点“三固定”，原则上常驻人员一年之内不调换。常驻人员党组织关系转入英才校区综合服务直属党支部，参加组织生活，办事大厅负责常驻人员年度考核。

随后，英才校区综合服务办公室召开了成员单位工作例会。（林浩/文）